Тренер по продажамРОПB2B / B2C

Превращаю продавцав чемпионапродаж

Я Алишер Раимов. В продажах уже 5 лет — прошёл путь от менеджера до руководителя отдела продаж. Дал результат в 20+ проектах, мой рекорд — команда из 12 человек и оборот $1 млн. Теперь передаю этот опыт вашей команде.

5 лет практики
20+ проектов
B2B продажи
B2C продажи
Руководитель отдела продаж

Бесплатная консультация Смотреть услуги

Алишер Раимов проводит тренинг по продажам — Ташкент • Тренинг-зал5+лет в продажах

лет практического опыта

от менеджера до руководителя

20+

успешных проектов

торговля, производство, услуги, IT

$1 млн

оборот — личный рекорд

один отдел продаж, за год

человек в отделе продаж

собрана, обучена, управляема

РекордС командой из 12 человек мы вышли на оборот $1 млн.

Миссия

Превратить продавцов Узбекистана в чемпионов продаж.

Талантливых продавцов у нас много, а системы нет. Нет скриптов, нет измерений, а мотивация держится только на «сегодня повезло». Я закрываю этот пробел — даю систему продаж, взятую из практики и работающую на местном рынке.

Грант Кардон — автор методики продаж — Грант Кардон10Xметодика

Методика

Методику Гранта Кардона преподаю полностью

Грант Кардон — одна из самых изучаемых школ продаж в мире. Я веду всю его систему целиком, от подхода 10X до закрытия сделки, как полноценную программу. Каждая техника адаптируется под рынок Узбекистана и отрабатывается на местных примерах.

10X: Увеличить цель в десять раз и заложить соответствующий объём действий.
Холодный контакт: Не бояться звонка и первого касания: объём, скорость и последовательность.
Возражения: Вскрыть настоящую причину за каждым «нет» и вернуть разговор к сделке.
Закрытие: Практические техники закрытия сделки, готовые скрипты и ролевые тренировки.

Услуги

Чем я помогаю

Четыре направления — вместе они превращают ваши продажи в систему. Каждое взято из практики, а не из теории.

Система

Построение отдела продаж

Системный отдел с нуля: структура, роли, воронка продаж и её этапы, наём и адаптация. Путь, который я прошёл как РОП, отдаю вам готовой схемой.

Структура и роли
Этапы воронки
Наём и адаптация

Инструменты

CRM и телефония

Выбор и настройка CRM, подключение телефонии, запись звонков и отчёты. Каждый лид виден в системе — ни один не теряется.

Выбор и настройка CRM
Телефония и запись звонков
Отчётность и контроль

Навыки

Обучение продавцов

От установления контакта до закрытия сделки: выявление потребности, презентация, работа с возражениями, скрипты и ролевые тренировки. Отдельные программы для B2B и B2C.

Выявление потребности
Работа с возражениями
Скрипты и ролевые тренировки

Мотивация

KPI и система бонусов

Мотивация, которая ведёт продавца к результату: соотношение оклада и бонуса, измеримые KPI, прозрачный расчёт по плану.

Соотношение оклад–бонус
Измеримые KPI
Прозрачный расчёт

Опыт

Знание, добытое в поле

За 5 лет я и слышал «нет», и закрывал план, и руководил командой. Поэтому каждая техника, которой я учу, взята не из книги — из практики.

Этап 01
Менеджер по продажам
Холодные звонки, встречи, личный план. Самая тяжёлая часть продаж начиналась именно здесь.
Этап 02
Направление B2B
Корпоративные клиенты, длинные циклы сделки, переговоры с несколькими лицами, принимающими решение.
Этап 03
Направление B2C
Большой поток, быстрые решения и продажи, требующие высокой конверсии.
Этап 04
Руководитель отдела продаж (РОП)
Собрал и обучил команду из 12 человек, вывел её на оборот $1 млн. KPI, мотивации и управлению научился именно здесь.
Этап 05Сейчас
Тренер и наставник
Сегодня — этап, на котором я передаю свой опыт другим продавцам.